6.21

http://www.marthastewart.com/
瑪莎 史都華

http://www.hbrtaiwan.com/Main/index.aspx
哈佛商業評論

期末考:
題目:以你(妳)的名字為"品牌"做imc
可以討論7p 5c logo設計
討論自己的核心價值
10張ppt起
7/1號pm24:00
老師信箱:jeichen0815@gmail.com

6.14

http://www.aol.com/
網路公司企業結構~

1.虛擬對等網路(較單純屬於交易可企業對企業或企業對個人)
2.虛擬聯盟網路(盟友或夥伴.有合約.夥伴)
3.虛擬垂直整合網路
4.虛擬選擇來源網路(與自身銷售物品做整合涵蓋交易.合約.夥伴)

~小作業~

如何用微網誌做imc?

第一次使用微網誌發現很簡單上手!雖然還沒成為會員,但只要簡單打幾個關鍵字,就會出現其他人相同的回應,很好玩!!

如果要做imc的話會以口耳相傳的方式介紹商品!但可性度會隨著越多人的發言有更多疑問?

5/31小作業

奔牛節網址 http://cowparade-taipei.com/cowparade/cow.do?method=list

1.奔牛節整合了什麼?
小吃,民俗,設計師,品牌,企業界

2商品(透明.半透明)設計貼紙
1)形.瓶 皆可
2)透明效果.曲率折射
3)整合 非營利

~小作業~

1星巴克蛋糕事件以消費者心態來看你的感覺是什麼?
下ㄧ次購買意願減低
2你是主管你會怎麼做?
馬上承認疏失,給予賠償
3拍一張新一代展覽的照片提出觀點?
這次沒去新一代展覽,但看了很多同學的照片!
大多數都是說:新一代的展出很酷，
展場設計很特別,人很多~

~5月3號小作業~

pant(1)
1 中技的品牌在哪些地方??
校門口~佈告欄~指示牌~筆記本~學生證
2 逛校園去驗證自己的想法正確嗎?
有些對有些錯
3 哪些地方可以加強?
電腦教室~

pant(2)
1衛生紙圖案設計
2如何找到贊助商?如何計畫?
可找一些品牌做結合或
校友例如某公司 某企業

期中作業

7-11的整合行銷
*從7-11推出購買產品77元即贈送Hello Kitty 磁鐵一個， 此一行銷策略使7-11推出後的業績增加了21%， 營業額增加了十億。這次活動的成功在於價值的創造!
*為什麼7-11的hello-kitty要用77元才能換?
依7-11的統計調查，一般人去7-11買東西的金額是66元(好像吧？！)。為了提高購買的金額，就設定為77元，一般人為了要Hello-Kitty，就會『多』買了其他的東西。而現在的88元，則是商店賺錢強化版。7-11此次行銷成功的原因~相對於7-11推出迪士尼做為主題行銷，以目前市場來說，除非找到一個更搶手的，不然在做類似行銷企劃時，很難贏迪士尼
*7-11環境分析：去年統一超商因業績獲利衰退，備受壓力，投資人都質疑統一超商「台灣零售雄獅」是否已老，股價最低一度跌到47.5元。統一超商總經理徐重仁，去年第三季開始重披戰袍，走上第一線，調整組織與營運策略，要帶領「獅子」翻身；今年1到4月，在陰雨天氣阻撓下，業績仍較去年同期衰退。（7-11是最大的便利商店，每個月業績約70億，其它通路合計大約60億）活動地點＆規劃：全台7-11-通路多活動預算：2億行銷概念：首創便利商店規模最大「全店整合式行銷」，也是歷時最長的行銷活動。「全店整合式行銷活動」，是將「差異化」的概念極大化，讓消費者只要到7-ELEVEN購物，就能得到額外的附加價值。這次活動為香港成功經驗的移轉，同時並結合了新加坡、日本三麗鷗的資源，打造本土化的創新行銷模式。
*消費者憑折價券回籠消費時，為了集公仔會再湊到88元整個1.2.3.4不斷循環，除了公仔本身的因素外，回籠消費也是主因。

*如果以基本的4p來看，我們一一來分析
prodocts: kitty 本身就有非常多fans，基本上粉絲的行為是不理性的，只要商品出現，就會產生吸引力。加上磁鐵本身設計也非常cute更重要的是結合週年紀念的話題，於是就順理成章增加行銷原素中重要的”師出有名”達到與消費者溝通的正當性price: 以買77元就贈送達到一個誘因，因為消費者不需要特地買到77元，他只要加到77元（原本購買預算可能只有50元）為了kitty多買（對消費者而言他的實質門檻並不高）因此很快會達到累計效果

place：通路7-11店數最多（即便外島也有）消費者可以輕易接觸到商品（試想假如是一家店數很少的連鎖店做，想換也找不到地方
promotion:這也是全案最成功的地方，他創造了不斷的話題性
（1)歌手代言（2)隱藏版及台灣版的三段式操作（3)機器貓的出現鼓勵大家多蒐集幾套（4)附加的兌換券（5)創造議題媒體不斷報導（連缺貨及有人搶磁鐵都被報導，通常這多是負面新聞卻被吵做成正面....）

*總之這個活動是7-11以全店整合行銷的活動方式告知大眾以最簡單的操作方式
降低活動認知的門檻，這都是成功關鍵因素。
*據說這個活動創造7-11有始以來
單店業績最高的記錄，徹底打垮競爭店的士氣(這也是最成功的關鍵，把門檻設定在77元，比平日客單價高十多元，產生磁吸效果，原本在競爭店要消費的預算轉移過7-11)

資料來源:http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1507010103085

2009/3/22小作業

題目：你對未來接觸互動的看法？
會帶來更多方便性~
但對新的科技還是要小心省核~
用在對的地方~

2009/3/15小作業2

1.顧客該分類嗎?
該~才可依需求做服務
2.鞋技與運動休閒中心競賽(圖騰與LOGO與商標)
回答此活動的主要"訊息"是什麼?
希望可以藉著活動讓更多人了解運動休閒中心

2009/3/8小作業1~

1.如果要辦報紙?利用明信片的方式?(標準的明信片)利用一張明信片如何辦報?

2.報紙跟電子報的差異?
報紙
(1)不必具備相關軟體設備，亦無須因對電腦恐懼而造成壓力，順其自然的閱讀習慣。
(2)紙張印刷較電腦轉印者為佳，尤其是彩色圖表等。
(3)只要符合作權法的合理使用，就無違反版權之困擾。
(4)只要管理得當，就沒有資料安全性之困擾。
電子報
(1)不受時空限制：不受圖書館開館時間之影響，並可網路上利用其他圖書館的期刊，節省交通往返時間，突破空間限制。
(2)資料即時可得，可省卻館際複印的等待，甚或得不到的無奈。
(3)檢索方式靈活，電腦檢索較有效率。
(4)使用者可評估、加註、補充意見。
(5)具互動功能，可經由網路與作者溝通。
(6)可下載單篇文章，建立個人資料檔。
(7)不佔資料儲存空間。
(8)容易保持期數之完整性。
(9)出版速度快。並可以不同學門的學者取代編輯委員會，藉由電子郵件、電子佈告欄、電子交換預印本和電子會議等方式來修改文章，加速審稿過程。

來源:http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1005022005255

2009/3/1小作業~

*如何定義大企業?
符合經濟部定義6000萬元以上資本額且員工人數201人以上的規定
*中小企業定義？
每家中小企業均符合經濟部定義6000萬元以下資本額且員工人數200人以內的規定
一、製造業、營造業、礦業及土石採取業實收資本額在新臺幣八千萬元以下者。
二、農林漁牧業、水電燃氣業、批發及零售業、住宿及餐飲業、運輸倉儲及通信業、金融及保險業、不動產及租賃業、專業科學及技 術服務業、教育服務業、醫療保健及社會福利服務業、文化運動及休閒服務業、其他服務業前一年營業額在新臺幣一億元以下者。各機關基於輔導業務之性質，就該特定業務事項得以下列經常僱用員工數為中小企業認定標準，不受前項規定之限制：一、製造業、營造業、礦業及土石採取業經常僱用員工數未滿二百人者 。
二、農林漁牧業、水電燃氣業、批發及零售業、住宿及餐飲業、運輸倉儲及通信業、金融及保險業、不動產及租賃業、專業科學及技術服務業、教育服務業、醫療保健及社會福利服務業、文化運動及休閒服務業、其他服務業經常僱用員工數未滿五十人者 。
以上資料參考：http://www.moeasmea.gov.tw/mp.asp?mp=1
http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1305090716435

新學期作業

1 定義2009年的自己
希望2009的我可以把時間分配的更好~吸取更多的知識!更進步~
2 幫衛生紙想一個贈品
毛巾~

3 台灣限量季節食品做商品促銷
各季節不同的水果做成糖葫蘆~
還可以送水果圖樣的叉子

期末作業 (行銷：格麗斯廚坊GRACE )

利用三種以上的媒體行銷
自選產品或公司﹝傳統、非傳統﹞
子題自選
訊息一致﹝統一+變化﹞

行銷：格麗斯廚坊GRACE
屬傳統產業，但近年由第二代漸漸接手已有轉型計劃

GRACE櫥意專家格麗斯GRACE，象徵著優雅與美麗，將典藏的工藝呈現在產

品中，對細部的堅持與對品質的要求是公司的精神所在。活力、希望、創新精神、

踏實平穩與永續經營為企業形象。實木系列我們運用的材質有赤楊木、胡桃木、橡木、

山毛櫸、柚木、花梨木等材種。

設計與消費者互動的生活用品手套、餐桌紙、桌墊、、、等

在PPAPER雜誌上的封面形象宣

工作服設計~

部落格設計
http://www.wretch.cc/blog/ice0502/12667110

地方產業行銷─愛現大里 期中作業

打造美的市鎮藝術文學比賽企畫書
設一A 組員 33973005陳盈攸 33973001王郁萍 33973041蘇裕雯 33973026熊康伶 33973023林厚志
目 錄

一、 台中兒童藝術館簡介…………………………3
二、 ﹝愛現大里﹞活動訴求方向…………………4
三、 ﹝愛現大里﹞活動概要………………………5
四、 ﹝愛現大里﹞活動細節………………………6
a. 目的
b. 效益分析
c. 內容
d. 效果
e. 日程
f. 預算
五、 ﹝愛現大里﹞活動參賽規則…………………9
六、 活動報名表 …………………………………13




一、 台中兒童藝術館簡介
兒藝館緣起
台中兒童藝術館是臺灣第一座、也是唯一專為兒童打造的藝術館，由臺中縣政府斥資興建，座落於大里市運動公園內，為地上四層、地下一層之建築物，樓地板面積逾4100坪，提供孩子體驗戲劇、美術、動漫、音樂、舞蹈的環境與機會，希望每一位來到這裡的小朋友與大朋友都能啟發自己的創意，透過藝術而豐足心靈。從外觀看來，兒藝館好像一座有趣又好玩的風車城堡，裡面有精心設計的藝術設施及課程活動，如劇場森林、奇幻的圖騰、數位遊戲王、跳動的密碼…，在在挑戰孩子的思考極限，激發創意的想像，滿足創作的渴望；這趟豐富又精采的藝術探索之旅，正等待著富有冒險精神的小小藝術騎士親臨展開，當城堡裡那美麗璀璨的彩虹天橋升起時，小小騎士將踏上繽紛的藝術道路，往夢想的國度前進。

展望與使命
台中兒童藝術館既然為國內唯一的"兒童藝術館"就是希望這裡能成為學子藝術啟蒙中心。這裡有一個教育的夢，一個沒有課業壓力的藝術學習淨土，因此兒童藝術館定位在"在學學子"的藝術人文教育館，並將有計畫典藏台中縣學生美展得獎作品。不僅幼兒、小學生、中學生甚至大學生吸收人文涵養的藝術中心。今後兒童藝術館必將朝向推廣全方位人文、現代科技藝術、教育學習的目標前進。親愛的小朋友、大朋友！希望你們常來兒童藝術館參觀，你將會發現每次都有不同的精采活動，就像一部現代的藝術大百科全書一般有趣，我們期待你來尋寶喔！


二、﹝愛現大里﹞活動訴求方向

本館是全台唯一以兒童藝術為中心的活動館，建造於大里這新興市鎮，為提升民眾對兒藝館的了解，及推廣兒藝館普遍認知度，將所在地「大里市」的人文藝術，藉由此藝文活動比賽，讓來到兒藝館的民眾對所在環境能有更深層的印象，這不僅是對本館的認知，並推廣市鎮的文化產業。
本館以藝術為主訴求導向，因此特於此舉辦描述大里市特色的多元藝術項目比賽，展現出大里市的人文藝術精神，也藉此打造出全台唯一的藝術市鎮，提升市鎮光觀產業造福大里市民，創造出如同法國尼斯一樣，令許多藝術愛好者驅之若鶩的藝術城。
藝術不分年紀、專業與否，大家一起來參與，活動比賽分為攝影類組、繪畫類組、設計類組、寫作類組、裝置藝術類組等，發揮每個人的藝術強項，廣招全台藝術文化愛好者共同發揮慧眼透是大里。

三、﹝愛現大里﹞活動概要

兒藝館本次活動主題訴求方向以展現大里市文化特色，無論在建築、社區環境或地方故事，讓大里處處有美景、藝文，廣招對藝術愛好者，共襄盛舉讓活動更加多彩多姿。
活動比賽分五類：
攝影組─1.人文攝影 2.建築攝影 3.風景攝影
繪畫祖─1.街頭塗鴉 2.平面繪畫創作 3.現場寫生〈於6月20日本館舉辦〉
設計組─1.平面設計 2.立體設計
裝置藝術組─1.街頭裝置 2.建築裝置 3.市內裝置
寫作組─1.詩歌創作 2.短文創作 3.小說創作
活動報名方法：可於本兒藝館內、各縣市公所、文化中心、圖書館、各大便利商、網路免費索取簡章報名。
參賽分組：每組將分社會人士、學生、幼稚園身分，每人可參加兩項主題，每主題每人限一件。

a. 4P設計
a-1產品─本活動「愛現大里」打造美的市鎮藝術文學比賽。
a-2 通路─本兒藝館內、各縣市公所、文化中心、圖書館、各大便利商、網路免費索取
簡章。
a-3 推廣─於以上通路處張貼海報，傳送電子信件傳播本活動訊息，網站上公布本活動
參加辦法及規定，於大里市街道放置路邊旗子，另凡報名參加活動者，憑報
名表可享免費入本館參觀一次。
a-4 定價─主辦單位提供活動獎金每組優選者獎金5000元，二獎者獎金3000元，三獎
者獎金1000元，佳作者送精美禮品乙件。
b. 5C設計
b-1顧客─參賽資格不限年紀身分，分為社會組、學生組、幼稚園組。
b-2公司─主辦單位：台中兒童藝術館、大里市政府。
b-3 競爭者─同是期美術比賽活動：行天宮人文獎、
b-4夥伴─贊助廠商：德昌食品、美芳芋仔冰
b-5 外在環境─大里市的特有景點：兒藝館、福興宮、大里杙老街、假日國光花市、
七將軍廟等。
C. 6M設計
C-1 市場─社會組、學生組、幼稚園組，不限年齡身分參與者。
C-2 任務〈策略〉─透過美術藝文比賽讓全台民眾得知台中兒藝館，並推廣大里觀
光產業。
C-3 訊息─推廣兒藝館知名度，加強推動大里成為藝術市鎮，將此訊息藉由各縣市
公所、文化中心、圖書館、各大便利商、網路免費索取簡章等個點傳達。
C-4 媒體─此活動將以廣告車、活動看板、海報、網站、廣播等方式強力傳播。
C-5 金錢─將邀贊助廠商、主辦單位提供活動獎金每組優選者獎金5000元，二獎者
獎金3000元，三獎者獎金1000元，佳作者送精美禮品乙件。及活動宣
傳、人事經費、材料經費等。
C-6 評估─由於兒藝館是全台唯一，而大里市人口迅速上升，市鎮日漸繁華，要樹
立市鎮獨特風格，可設定以藝術為導向的市鎮，因此可由舉辦此美術比
賽活動來帶動藝文氣息。
而在舉辦此活動亦有天候不佳、資金不足、報名不踴躍等困難須克服。

四、﹝愛現大里﹞活動細節

a.目的 ─ 1.培養兒童、大人觀察欣賞美的事物，懂得如何從生活環境中發掘藝術的存在。
2.推廣兒童館的知名度，讓兒童館成為大里的光觀景點之一。
3.提升大里文化光觀產業，帶動市鎮繁榮。
b.效益分析 ─1.可帶給兒童館每月參觀人潮大幅提升約一萬人。
2.因會大量湧入約三十萬的旅遊人潮，大里市的餐飲、觀光、交通等將會
明顯振興。
階段效益目標預估
階段一：比賽期間
1.發出約五萬張宣傳海報，將會有十萬人因為比賽而來大里參觀的人潮。
2.兒童館將會大量曝光。
階段二：展出賽後優選作品
1.展覽開幕典禮當日本館：將選出約五百幅優選作品，所以當天約有一千五百
人至館內參觀。
2. 展覽開幕典禮當日大里市同步活動：邀所有參賽者，於當日遊玩大里花市、
福興宮、大里杙老街等各景點將免費贈送大里特產小吃一份。
階段三：活動後續目標
1.陸續邀請知名藝術家至本館舉辦展覽或現場教學活動。
2.邀各幼稚園、小學、中學、高中分次於本館座美術創作展覽。
3.開方提供私人機構租借場地辦活動。
階段四：常態活動
將於每年元月定期舉辦美術比賽。
c.內容─開放不限年齡身分的全台民眾，參與攝影類組、繪畫類組、設計類組、寫作類組、
裝置藝術類組等藝文比賽。
d.效果─讓兒藝館成為全台民眾假日休閒觀光好去處，全市民眾皆以藝術打造生活環境。
e.日程─
比賽時間：98年1月1日至98年6月30日止
得獎名單公佈日期：98年7月25日
得獎作品展覽日期：98年8月1日日期：98年10月1日

f.預算─
1.電腦割字..................................................................5000元
2.海報x 5萬張〈對開〉x 10元……...................50000元
3.報名表印刷費用x50000張〈A4尺寸〉..........50000元
4.開幕茶會餐飲........................................................60000元
5.人事費用..............................................................150000元
6.布旗 x500條 x 200元 .......................................10000元
7.網路宣傳費............................................................30000元
8.廣播宣傳費............................................................50000元
9.其它雜項費..........................................................100000元
估總金額..........................................................505000元
※以上費用由主辦單位、贊助廠商、大里市政府平均分擔，相關文宣名稱共同並列。

附件一：活動海報

附件二：活動導覽地圖

1月4號小小作業~

任選三種DM的行銷形式
(模擬)(想像)情節提出(廣告)說詞(作法)
(語句`文字`圖畫`行動劇....)
any thing you like!
be wild!!
電話
登門拜訪
販售物品
電台購物
直銷郵件
TV
[含直銷郵件(海報`小廣告)一種]

報紙：魔力3D護理牙刷~更容易清理牙齒的煙垢檳榔垢

電訪：你好！我們有一支讓你輕鬆容易清理牙齒內部的牙刷，請問你願意試用看看嗎？

電視廣告：內側齒垢老是感覺清不乾淨！

雜誌：想要輕鬆潔淨內外齒夠嗎？

廣播：媽媽，我真的不太會刷裡面的牙齒ㄟ